الخطوات الذكية للمدراء التنفيذيين

الخطوات الذكية للمدراء التنفيذيين ( الأسس والتطبيقات)

الأهداف العامة للبرنامج :

• التعرف على الخصائص والمحددات للقادة ومنهجية الفكر الخلاق.
• صقل مهارات المشاركين بأسس التفكير الإبداعي والابتكار في العمل وذلك من خلال النماذج العملية والتطبيقية مع التركيز على طريقة العصف الذهني واتخاذ القرارات .
• تنمية المهارات الأساسية اللازمة لتطوير الأداء وتسيير العمل بكفاءة وفعالية.
• تزويد المشاركين بالمهارات الإدارية والفنية والسلوكية اللازمة لتولي المناصب القيادية والإشراقية وصقل المهارات القيادية لتولى مناصب إدارية أعلى.

المحاور العلمية للبرنامج :

• المفاهيم الأساسية عن طبيعة القادة والإدارة في منظمات الأعمال.
• الوظائف الأساسية للقيادة في منظمات الأعمال.
• تحديد برامج العمل
• تحديد الاحتياجات - تحديد الزمن المتوقع.
• المهارات الإدارية لتحقيق الاتصال الفعال (المعوقات والمقومات).
• كيفية التعامل مع الأنماط المختلفة للإشراف والقيادة في منظمات الأعمال .
• الإدارة الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنمية الأفراد.
• مهارات تفويض السلطة، متطلبات التفويض الفعال.
• تنمية مهارات الابتكار والإبداع لقادة المستوي الإشرافي.
• القدرة علي التحليل التفكيري والابتكار للمستوي القيادي والإشرافي
- الابتكار : ( مراحـله / مكوناتـه / قيـاســه / صــفات المبتكرين )
- كيفية تنمية التفكير الابتكاري باستخدام طريقة العصف الذهني
- الأبعاد السبعة للتفكير الإداري .
• القبعات الست للتفكير " لادواردوبرونو".
• دور القادة المشرفين في التعرف على دوافع واتجاهات المنفذين:-
- مفهوم الدوافع والحاجات والاتجاهات .
- العلاقة بين الدوافع والحاجات.
- طرق قياس دوافع العمل والاتجاهات
- وسائل تنمية الاتجاهات الإيجابية للمنفذين.

دور القادة المشرفين في متابعة وتقييم أداء المنفذين:

- المفهوم العلمي لتقييم الأداء
- أساليب تقييم أداء المنفذين
- تحليل مشكلات تقييم الأداء.
- الاستخدامات المختلفة لتقييم الأداء.
• حالات عملية وتمارين واختبارات تطبيقية .